新年伊始、萬象更新，節(jié)后上班*天，年味未盡，善緣地產公司即進入了工作節(jié)奏。2019年2月20日下午2:30，善緣副總劉保林主持召開了包括班子成員、工程部和全體項目管理人員參加的2019年海納大廈項目專題工作會議。

會上，劉總首先代表班子為全體員工送上了節(jié)日問候。關于工作，劉總對于取得的成績給予充分肯定，同時對大家多年來在海納工程建設中的辛勤付出表示肯定和感謝，他談到：*在座的每位同志，都是伴隨著海納建設一路風雨走過來的，都是經過多年錘煉精挑細選留下的，都是我們項目建設中的*。

隨后，分管項目*工作的王新喜副總、分管項目現場文明施工以及宣傳工作的張乃紅書記、分管項目生產管理、施工組織工作的劉余倉副總分別就各自分管的工作進行了安排和部署，制訂了具體的方法和措施，同時對全體管理人員提出了新的希望和要求。三位領 導一致表示：今年的工程建設施工，首先要緊扣2019年集團公司“制度落實年”這一核心，做到按規(guī)矩、按制度辦事；同時有責任、有義務、有信心、更有決心把各自分管的工作做好，向集團公司和領 導們交出一份滿意答卷。

接下來，工程部部長韋濤、技術主管劉立成、項目總工鄧讓林、徐小鐵等同志也都踴躍發(fā)言、積極表態(tài)，大家紛紛表示：在今后的工作中，積極配合、堅決服從安排、努力完成工作任務。

*后，劉總做了總結講話，他強調指出：此次會議既是收心會、也是動員會、更是工作推進會，同時提出了三點具體要求：1、2019年各項工作都要緊緊圍繞集團公司提出的“制度落實年”來開展，必須要*企業(yè)各項規(guī)章制度得以落實。2、在今年的工程建設中，各分管領 導、各管理人員，大家要齊心協(xié)力、各負其責、及時溝通、緊密配合、敢于承擔、勇挑重擔，努力做好海納大廈項目建設工作。3、所有項目管理人員，首先要立足本職，高質量、*率的完成既定工作任務，同時還要進一步強化主人翁意識，工作中勤于落實、超前思考、主動出擊，要堅決杜絕脫崗現象的發(fā)生。